喽大家好，我是 link 这是我们第 11 期播客。作为产品经理，我们需要每天观察哪些数据。数据对产品经来对于产品经理来说是个非常基础的探照灯，指导产品经理后续的工作规划以及日常的产品迭代。但很多人是刚开始的时候都会觉得看数据的时候整个人是蒙的，不知道从哪里看起。我觉得的根本原因是大家缺少了看数据的目标。最直观就是不知道为什么看数据。然后在看数据的时候觉得每个数据可能都是一个孤立的数字，看不出名堂。如果带着目标去看数据，我们就可以在数据中找到答案，慢慢的就可以学着找到数据之间的联系，找到隐藏在数据表现下的一些信息。
看数据的目标到底有哪些呢？我觉得概括起来主要有两点，一是找问题，二是找机会。找问题是找现在产品有没有隐藏的问题，找设找找设计的逻辑是不是符合用户的行为。找机会是找有没有潜在的机会帮助产品再上一个台阶。如果只是解决问题，那我们的产品可能只能从 1 提升到1.1，那机会可能是帮助我们产品从 1 提升到 1.5 乃至 2 的潜在的方向。
扯完刚才的看数据的一个目标，我们进入正题，我们平常需要关注数据到底有哪几类？或者我们需要关注哪几类数据呢？我觉得总共可以分为四类，
- 第一类是产品的运营数据，包括规模数据和质量数据。
其中适合每天看的数据主要是第一类和第二类，也就是是产品的运营数据和产品核心场景的用户行为数据。
第三类新功能上线后的反馈数据，一般是在某个新功能或者是为了验证某种的假设实验后才开始研究的。
行业数据基本是按照季度或者月度纬度去看就可以了，不用每天去看。
一般的产品经理我们核心就关注以上四类数据就 OK 了。那我们下面就是开始每一个数据怎么看，看什么来一一解读。